Нажмите «ОК», если вы соглашаетесь с условиями обработки cookie и данных о поведении на сайте, нужных нам для аналитики. Запретить обработку cookie можете через браузер.
ОК
HOCHU агенство спортивного маркетинга
СПЕЦИФИКА ПРОДВИЖЕНИЯ СПОРТИВНОГО БРЕНДА
Почему спортивным брендам нельзя тупо копировать все "трендовые" инструменты
Спорт меняется быстро: новые форматы соревнований, UGC‑культура, медийные атлеты, появление новых медийных СМИ.
Маркетинг меняется еще быстрей: каждый день появляются новые инструменты, проверенные связки теряют эффективность, тренды сменяются со скоростью света.

Как выжить, когда нужно существовать на стыке двух быстроразвивающихся ниш?
Сегодня разбираемся в общей конфигурации маркетинга спортивных брендов, а в конце статьи лежит чек-лист по которому можно "подтянуться", если вы случайно что-то упустили.

Чем ЦА спортивных брендов отличается от других ниш?

Ну во-первых обязательно забегите в статью РАСТЕТ ЛИ ИНТЕРЕС К СПОРТУ В РОССИИ, там обсуждаем перспективы и виды спорта, на которые сейчас идет упор в стране.
Если кратко – аудитория спорта растет, как людей "вовлеченных" в занятия, так и болельщиков.

Но не смотря на радужный рост все равно важно остановиться и честно признаться чем отличается аудитория спорта от других ниш.
В статье приводится наша главная цифра от Минспорта:
60,3% населения РФ (80,4 млн. человек) систематически занимаются физической культурой и спортом
Что это дает конкретно нам?
Понимание, что "спортивная аудитория" – это та же самая аудитория, что и все другие виды. 60,3% – это больше половины населения страны. Это не какие-то "волшебные, идеальные, спортивные" люди, которые живут в каких-то отдельных спортивных городах будещего. Нет. Спортивная аудитория – это обычная аудитория, это люди у которых есть жизни помимо спорта.
Мы тут приближаемся сразу к двум очень важным знаниям любого спортивного бренда:
  • Спортивная аудитория сильно сегментирована
Грубо можно разделить аудиторию любого спорта на несколько степеней вовлечения, к примеру:
  1. Профессиональный спортсмен, человек живущий спортом и зарабатывающий на нем
  2. Высококлассный любитель, принимающий участие в любительских соревнованиях, обладающий достаточно высокими результатами в своей дисциплине
  3. Новичок-любитель, подхвативший растущий тренд спорта, не отождествляющий себя с "тусой", но заинтересованный в спортивных результатах
  4. Кайфушник, выделяющий спорту и комьюнити, но в победах и достижениях не нуждающийся
  5. "Мимо проходил", "за компанию пришел" и т.д. – группа низкого интереса
В зависимости от дисциплины, от ее массовости, дороговизны, сезонной доступности, количество сегментов может отличаться. Но главное, что мы должны усвоить – при построении бренд-стратегии важно понимать степень "погружения" вашей ЦА в спорт. И даже если передним элементарное бинарное разделение: активные практики vs. сочувствующие наблюдатели, то
  • Практикам нужны точные данные материалов, посадка, отзывы экспертов.
  • Наблюдателям — эмоция и лайфстайл.
Бренду нужно разводить эти потоки.

  • У спортивной аудитории есть интересы помимо спорта
Когда мыв говорим, что 60% людей занимается спортом нам важно не забыть СКОЛЬКО ВРЕМЕНИ, интереса, вовлечения и усилия эта аудитория выделяет спорту.

У любого сегмента вовлечения, кроме 1. профессиональные спортсмены – время спорта в жизни значительно меньше ключевых интересов (заработок, здоровье, семья и т.п.).

Спортивным брендам, которые хотят действительно наладить контакт со своей аудиторией и расти массово нужно включать в коммуникационную стратегию идеи и механики выходящие "за пределы спортивного зала".

И еще несколько особенностей, связанных с сужением аудитории:
  • Сильнейшая идеологичность Люди покупают прогресс, принадлежность к сообществу и «право уникальности», а не просто ткань и резину.
  • Чувствительность к «правильному языку». Ошибка в терминологии или обесценивание дисциплины — мгновенный отказ. Фанаты умеют как массово любить, так и массово ненавидеть.
  • Высокая доля UGC и рекомендаций. Высокая конкуренция брендов воспитала некую степень недоверия классическим бренд-коммуникациям. Кроссы, которые все носят в клубе всегда будут иметь преимущество для конечного покупателя перед красивыми, технологичными, но которые "никто не знает".
  • Пост‑покупочная вовлеченность выше среднего. Люди делятся результатами, апгрейдятся по мере прогресса. Бренды, выстраивающие отношения с действующими владельцами продукции – выигрывают на дистанции.

Чем отличается продвижение спортивного бренда от брендов других ниш?

  1. Узкая культура, сильные сообщества. Дешевле, а главное важнее, «встроиться» в локальные клубы и события, чем покупать широкие охваты. Бюджет эффективнее работает через амбассадоров‑практиков и клубные программы. К примеру, для продвижения специализированных кроссовок для трейлранинга куда эффективней будет интеграция в локальные старты, а лояльность повысит адаптация продукта под маршрут и рельеф конкретного региона.
  2. Цикличность и микро‑сезонность. Можно нарисовать скольугодно привлекательный план, но вы ничего не сможете поделать с тем, что горнолыжную экипировку люди будут покупать осенью, а беговые кроссовки – в мае, когда узнают ,что прошлогодние кроссы уже "не вывозят". В построение медиа-планов спортивных брендов важно это учитывать и подбирать правильные посылы в правильный период. К примеру, летом бренд горнолыжных очков может устраивать закрытые тесты новой коллекции с листом-ожидания выхода нового стекла к сезону. Летом люди будут готовы ждать месяц-другой доработки продукта, в то время как зимой такие механики устраивать не стоит и лучше сфокусироваться на UGC-красоте в использовании и быстрой доставке .
  3. Высокая требовательность к ценностям бренда. Крупные бренды "задрали планку". Nike, Adiddas, Puma давно приучили аудиторию к тому, что бренд живет "идеологией". Чтобы составлять конкуренцию действующим игрокам на рынке, бренду важно научиться формулировать, "упаковывать" свои ценности и доносить их до своей аудитории.
  4. Экспертность важнее креатива. Вся сфера маркетинга начинает понимать, что креатив ради креатива не просто не нужен, он может быть опасным. А в узких нишах люди моментально распознают фальшь. На примере длительных забегов , контент «как работает карбоновая пластина в новых кроссовках» гарантировано выиграет против непрерывной "пересъемки трендов".

Что важно держать в фокусе владельцам спортивных брендов при формировании стратегии

Сегментация, сегментация и еще раз сегментация.

Запарьтесь, разбейте вашу аудиторию на сегменты и ЧЕСТНО ответьте на вопрос "почему они меня покупают". Мотивы мамочки, помупающей гантели для домашнего использования сильно отличаются от закупки инвентаря фитнес-клубами. Четкого ответа на вопрос "сколько у меня сегментов" дать не возможно, это индивидуально для каждого бренда, но как ориентир – их скорее всего не менее трех.


Инсайт из реального использования.

Адаптируйте весь свой медиа-посыл под каждый сегмент индивидуально. Производите беговые шорты?

  • Молодым, красивым, импульсивным покупателям покажите как ваша одежда подчеркивает фигуру.
  • Тренерам и проф.спортсменам снимайте трение: где натирает, как сохнет, как сидит после 10 км.
  • Наблюдателям – покажите возможности использования в жизни "за пределами зала".

Не адаптация контент-плана под сезонность, а изначальное построение на основе сезонности.

Перед стартом формирования контента уделите время планированию. Сначала разложите сезонность на календарь, определите покупательское поведение в зависимости от сезона, важно не "придумать", что люди хотят ваш продукт круглый год, а именно правильно понять манеру поведения и принятия решения реальной ЦА.
Обязательно учитываем:
  • любительские соревнования – перед стартом продажи растут,
  • профессиональные соревнования и участие ТОП-овых спортсменов – в данном случае продажи пойдут вверх после соревнований и особенно после побед любимчиков толпы (мотивацию пппппподнять),
  • смежные дисциплины (высокий % лыжников следит за биатлоном и т.п.)

Стройте свою "фан-базу"

Вы уже "в спорте". ЦА спорта умеют становиться настоящими фанатами, они поэтому тут. Если вы выбираете между стратегиями "медленного, но устойчивого роста" или "охватно-взрывным подходом" – выберете первое. Стройте настоящие "отношения" со своей аудиторией, это поможет бренду не только оставаться на плаву, но и "выстрелить".
SMM спортивных брендов — это не про «вирусные ролики». Это про точное попадание в путь атлета, работу с комьюнити и уважение к практике. Узость ниши дает преимущество фокуса: вы тратите меньше на охваты и больше получаете за счет доверия. Побеждает тот, кто превращает продукт в инструмент прогресса и документирует этот прогресс вместе с клиентом.
ЧЕК-ЛИСТ
Разбейте ЦА по сегментам. Для каждого сегмента зафиксируйте:
  • цель (PR, похудение, техника),
  • частоту контакта,
  • уровень вовлечения,
  • барьеры.
Соберите сезонность по вашей дисциплине.
  • календарь стартов/сборов по регионам,
  • выделите покупательские модели в каждый сезон
  • на основании динамики интереса посторойте сетку "инфо-поводов". Когда вы будет проводить "тестирование я продукта" с инфлюенсерами? А когда выедете всей командой на региональный старт поддержать участников?
  • в пиковые охваты работаем на быструю покупку, в "провальный" сезон - работаем на фанатов и лояльность
  • Будьте точны в языке дисциплины. Проведите редактурный чек‑лист терминов для контент‑команды и саппорта, чтобы не «споткнуться» на базовых понятиях.
Разнообразьте контент‑сетку. Не забываем учитывать рубрики:
  • эстетика, красота, атмосфера спорта
  • мотивация, идеалогия
  • туториалы/гайдовые рилсы
  • UGC - легкие, честные отзывы, лайфстайл
  • UGC - глубокие, с разбором техники и ошибок
  • продуктовые кейсы «до/после»
  • закулисье производства
  • R&D (исследования и разработки)
Составьте карту гипотез роста
  • Создайте систему быстрых тестов. 2–3 креатива в неделю на микро‑сегменты, цикл «гипотеза → креатив → метрика → решение» за 72 часа.
Несколько механик, которые помогут сделать ваш бренд еще интересней для вашей ЦА:
  • Закрепите «лицо из практики». Амбассадор‑тренер или действующий атлет, который ведет рубрику «разбор экипа» и отвечает на вопросы в прямом эфире.
  • Пакеты для тренеров и организаторов стартов.
  • Совместные исследования с инфлюенсерами – но только не просто купите рекламное место на экране, дайте пользу. Расскажите какие носки подобрать для бега, как подготовить экипировку к соревнованиям, да хотяб соберите чек-лист начинающего теннисиста "что купить в первую очередь, а что через год".
  • Тестируйте воронки под микромоменты. Отдельные связки: «зарегистрировался на старт → получи сертификат на 500 руб.», «возврат после травмы» → спецпакет на обзор.
  • Планируйте дропы под события. Лимитированные капсулы под конкретные старты/погоду. Eearly access для клубов.
  • Усильте пост‑продажу. Через 7/30/90 дней — чек‑ин: «как сидит», «какой темп», «что натирает». Предложите апсейл на аксессуары, стельки, чехлы, сервис.
  • Замеряйте аналитику каждого запуска, что важно. Для SMM ключевые: конверсии UGC с меткой бренда, сохранения/шеринг, CTR на гайдах, конверсия из клубных кодов, NPS среди тренеров.


Под конец немного начала дергаться бровь?
Не беда))) Пришлите ссылку на ваш сайт/соцсети и коротко опишите продукт., проведем экспресс-диагностику за 30-минутный созвон и подскажем с чего начать.